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中共重慶城建控股(集團)有限責任公司委員會創先爭優活動學習資料(二)

踐·黨建之路 NEWS

中共重慶城建控股(集團)有限責任公司委員會創先爭優活動學習資料(二)

分類:
踐·黨建之路
作者:
來源:
2010/12/23 16:24

二、切實把握好一講二評三公示的“五個環節”

推行“一講二評三公示”,是深化創先爭優活動的實際舉措,要切實把握好“五個環節”,力戒形式主義,取得實際效果。

  “一講二評三公示”是做實創先爭優活動的重要抓手和有效載體,既有特定的內涵、要求,又有必要的程序、環節,來不得一絲馬虎,走不得半點過場,必須認認真真地設計、實實在在地推進。開展創先爭優活動,各級黨組織投入了大量人力、物力和財力,如果不認真抓、抓而不緊,就會浪費大量的執政資源,失信于民。從市地稅局、工商局的做法來看,在整個“一講二評三公示”過程中,只要我們下真功夫、出實招,切實把握好以下“五個環節”,就能使創先爭優活動做實做細,收到事半功倍之效。

   一、設崗定責、任務到人。要按照“三定”方案,確保任務具體到崗位、責任落實到人頭。

  二、依責承諾、明確要求。支部和黨員要根據崗位職責和工作任務,做出具體實在、便于考核的創先爭優承諾。

  三、日常記實、據實講述。各機關要建立三級(主要領導召集班子成員、班子成員召集分管處室負責人、分管處室負責人召集本處室人員)周工作例會制度和工作日志記實制度,通過每周一次碰頭會、每天一頁工作日志填寫,讓每月的組織生活會講述有憑有據,干部表現優劣一目了然。

  四、逐人點評、具體逗硬。在每月組織生活會和每兩月一次的支部書記會上,支部書記對黨員、上級黨組織對支部的點評必須到具體人頭,既要肯定成績和進步,也要指出問題和不足,提出改進的建議。

  五、結果公示、獎懲分明。要嚴格實行每月一評比,大致按15%評選“優秀”,評比結果及時公示。要加大評比結果運用力度,將其作為年終評選先進黨支部和優秀黨員、先進個人以及確定個人年度考核等次的主要依據,并與公務員記功嘉獎、職工績效、干部選拔任用等掛鉤。

  根據已經取得的經驗,把握好“五個環節”,需要突出以下幾點:       

  一、設崗定責、任務到人,突出一個“準”字。從過去實踐和當前要求的考量中,按照定崗定員定責的原則,準確設崗定責,是什么工作就設什么崗,有多少工作量就設多少崗,有多少重要性就負多少責。

  二、依責承諾、明確要求,突出一個“適”字。即“適當”,不提“假大空”的口號,不訂“高不可攀”的指標,不開“空頭支票”,注重可操作性,辦得到就承諾,承諾了就一定能兌現。

  三、日常記實、據實講述,要突出一個“實”字。不夸大不縮小,不記“假賬目”,不編假信息,客觀記載,如實匯報,變年終一次性考核為當月考核。

  四、逐人點評、具體逗硬,突出一個“硬”字。即逗硬,不怕得罪人,不搞“彎彎繞”,既肯定對方成績,又指出對方差距,善意幫助同志,真誠搞好團結。

  五、結果公示、獎懲分明,突出一個“公”字。打分結果要公開張貼,公之于眾,以激勵先進,鞭策落后,做到獎懲分明,克服“干的干,看的看,看的給干的提意見”的“機關病”。

  總之,“一講二評三公示”運用了系統論原理,借鑒了企業管理的基本方法,體現了緊密的邏輯聯系,五個環節環環緊扣、前后遞進、相互補充、相互影響,形成壓力傳導機制,產生整體聯動效應,使黨建工作科學化、精細化、常態化。廣大黨組織、黨員和干部要積極參與、切實推動,真正把“一講二評三公示”與機關管理、隊伍建設、行政效能等結合起來,把虛功做實,把流程做暢,把環節做細,從整體上把握好“五個環節”,使“一講二評三公示”真正落到實處,取得實效!

                                                來源:《重慶日報》2010年09月03日

2010年12月16日

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